March 5, 2007
公司的上班是从2月25号开始的, 我迟了一天来上班的, 也就是2月26日, 从上班到现在为止, 每天都会出现新的问题, 问题是层出不穷, 往往是一个还没有结束, 新的问题就已经冒出来了, 从开始工作到现在为止, 一天都没有闲过, 哦,也别说一天了, 一个小时都没有闲过, 昨天还加班到18:30, 真是累死人哟!
昨天晚上躺在床上, 突然脑子一闪, 想到了一个问题, 为什么最近问题会那么多, 而且问题都是那么的大, 那么的严重呢? 这些问题为什么以前没有出现过, 为什么以前出现的问题都是很小的, 都是随便都可以摆平的呢?
想来想去, 想到了一个答案, 就是部门换了。 以前我们的这个科室是属于分公司的, 有了问题就是分公司来管着, 分公司的想法就是我们不要搞太大, 要大事化小、小事化了, 在这种环境下, 每个人工作都没有积极性, 很多问题反正到了上面也要大事化小的, 还不如直接在下面化了呢! 所以就导致我们这些坐在办公室的人没有事情干, 因为没有事情到我们这里。 现在呢, 我们被划归质保部了, 部门发生了变化, 这个处理事情的性质也发生了变化, 变成所有的事情一定要充分暴露, 一定要彻底, 所以所有的事情都报上来了, 那报上来就报上来吧, 可为什么事情都变严重了呢? 想想, 环境的确可以改变人, 以前分公司对这种处理质量问题都不积极, 所以我们的领导也就不高兴, 每天都装稀里糊涂就过去了, 现在质保部对质量问题处理严格, 公司对质量问题抓紧的很, 所以领导就积极了, 什么问题都主动了, 都主动的去查, 去严肃的查, 结果就问题大了, 问题就严重了! 结果就产生了上面的情况, 我们很忙, 忙的没时间闲。
January 30, 2007
“一朝天子一朝臣, 三十年河东三十年河西” 这种话永远都是适用的。 这不, 新换了一任总经理把前任总经理的政策全推翻了, 暂且不论那个政策好, 那个政策差, 但推翻从头再来这个是必然的。
新任总经理烧了几把火
1、把前任总经理设立的机构都撤了, 前任总经理说要的都不要, 前任说不要的都重新要回来;
2、把前任总经理下放的检验职能重新要求全部集中;


