June 28, 2007
办公室里号冷清啊, 只剩下了三个人, 其他的人都开大会去了, 又是党员大会, 活都不干了。 怎么有点像xx时代啊?
March 5, 2007
公司的上班是从2月25号开始的, 我迟了一天来上班的, 也就是2月26日, 从上班到现在为止, 每天都会出现新的问题, 问题是层出不穷, 往往是一个还没有结束, 新的问题就已经冒出来了, 从开始工作到现在为止, 一天都没有闲过, 哦,也别说一天了, 一个小时都没有闲过, 昨天还加班到18:30, 真是累死人哟!
昨天晚上躺在床上, 突然脑子一闪, 想到了一个问题, 为什么最近问题会那么多, 而且问题都是那么的大, 那么的严重呢? 这些问题为什么以前没有出现过, 为什么以前出现的问题都是很小的, 都是随便都可以摆平的呢?
想来想去, 想到了一个答案, 就是部门换了。 以前我们的这个科室是属于分公司的, 有了问题就是分公司来管着, 分公司的想法就是我们不要搞太大, 要大事化小、小事化了, 在这种环境下, 每个人工作都没有积极性, 很多问题反正到了上面也要大事化小的, 还不如直接在下面化了呢! 所以就导致我们这些坐在办公室的人没有事情干, 因为没有事情到我们这里。 现在呢, 我们被划归质保部了, 部门发生了变化, 这个处理事情的性质也发生了变化, 变成所有的事情一定要充分暴露, 一定要彻底, 所以所有的事情都报上来了, 那报上来就报上来吧, 可为什么事情都变严重了呢? 想想, 环境的确可以改变人, 以前分公司对这种处理质量问题都不积极, 所以我们的领导也就不高兴, 每天都装稀里糊涂就过去了, 现在质保部对质量问题处理严格, 公司对质量问题抓紧的很, 所以领导就积极了, 什么问题都主动了, 都主动的去查, 去严肃的查, 结果就问题大了, 问题就严重了! 结果就产生了上面的情况, 我们很忙, 忙的没时间闲。
October 17, 2006
这样的上班真的是折腾人, 一个上午的时间就全部都在开会上了, 开了两个会就过去了半天时间, 手头的工作一点都没有做, 上班就是如此“累”, 整天的大会小会, 大大小小的会几乎所有的领导都会在场。 听着每个人都在哪里说话, 都在找问题, 都会分析对策, 其实又都是在找借口, 找托词, 找理由。
曾经开过一个会, 就因为操作人员的一个错误, 要对操作人员处罚, 所有的领导, 都是一个分公司的一级领导排排坐, 讨论一个上午, 最后定下来罚了操作员工600元。 我在想领导的时间就这么不值钱? 领导的精力就是这么的无所用处? 就可以拿10万、20万、甚至上百万的年薪, 要做的就是在哪里开会, 讨论罚一个操作员工600元? 那我想是一个可悲的企业, 是一个可悲的领导, 一个可悲的企业领路者, 至少我的感觉如此!


