你努力的9分,不过是别人眼中的5分
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工作一年多,可以说经历过了好多“小风小浪”,虽然现在大多数时候司空见惯,在最不擅长的领域还是会有歇斯底里的时候,比如“想个创意点子”“换个好点的标题”……以至于最后麻木到把充满病句的标题、自认为还可以的想法,都丢出去后,更糟糕了。这我就不开心了(这话应该是领导说的,当过一阵小队长后,也懂得了领导对这种情况的“恨铁不成钢”,也明白下属之所以写出这么糟糕的东西,内心的挣扎,还是空计不住暴走的我计几。)

有时候我好想和我的小伙伴们说,都努力点吧,别只是盯着自己的一亩三分地,把眼界放宽,用心生活,多抽点休息时间看书,少看点肥皂剧,工作技能提升了,写文章也有底气了,你最想涨的工资也有了,多好。

前提当然是把自己的一亩三分地全身心做好,不是投入6分,也不是8分,而是10分。或许我有时候看不到他们的努力吧,但我不想这么好心肠地想了,一个人的工作态度,其实通过日常表现,就能猜测得八九不离十了(这么说有点骄傲,可我还是想这么说,毕竟我这么爱分析总结身边的每个人,想的又多,虽然平常话不多。)。这就得说到工作中的每个细节,我就文案来举例说下。做好细节,不仅是对工作本身负责,这是对自己负责,收获的是你自己,请记住,你的每一点努力,都是给自己的工作能力加分,谁都拿不走。当然还有对他人的负责,别当“猪一样的队友”。

且不说我有时候细节可能做的不够好,实在忙的有时候没精力继续做好了,如果你和我一样好心好意,不妨为处在类似困境中的人,搭把手,不会死的。有时间的话,我这么“处女座”的巨蟹座,抠版面抠细节,认真起来经常招设计“反感”,给设计“添麻烦”了。

回到重点上,文档里的文案写好,行间距,缩进,字体大小,这些基本的你不统一下,就给校稿人审核,换做是你自己看这样的文档,你舒服吗?所以,请体谅下校对人的辛苦,谢谢(当然,如果你硬要这么铁石心肠,觉得自己舒服就好,那就等着这种小细节累积成坏习惯,“自取灭亡”吧,毕竟自己种的因,自己收结果。);别人帮你校对好,除了说谢谢,麻烦自己带点头脑,自己再看一遍稿子,可能人家改得着急,看太快,有错别字、漏字、语句不通顺之处,自己再用脑子通读下,就当是再校对下稿子呗,你如果这么没“主见”(懒),等到设计排版出来后,还是得改,何必呢?带上脑子做事情!带上脑子做事情!带上脑子做事情!

别对上司的修改完全照搬,年轻人,你要思考为什么这么改,对与不对,自己和修改后的差距在哪里,自己要去思考、总结,不是改完就这样扔给设计了。你总说我就是没法提高,就是不会写稿啊,我想问,你平时真的认真思考学习了吗?还是只是停留在看的层面?看到别人写的好,哎呀写的真好,惊叹、羡慕一下,下次写稿继续绝望地说:“我写不出新东西了,能用旧稿吗?”敢不敢多点自己的思考,取长补短?脑子别一根筋,别人说啥就是啥,变通、发散、联系下。

好了,稿子也给别人看了,自己也认真校对好了(以上是理想状态),发给设计。可能每次无法找齐所有文章的配图,你可以提前说一声,或者设计有空的话,你没空,客客气气求助下。把二维码也做好,放在文档里,或者等设计排完,把二维码全部发他(怕有时候修改太多,聊天记录已经淹没了最初的二维码。)。

然后,排版也好了,设计发给你,你如果有时间,可以把修改的整理好,放在文档里发给设计。先自己校对2遍,二维码扫几遍,检查好,再给你的文案伙伴校对,这样做是为了节省设计的时间,也节省伙伴的时间,你自己做的版面,本就该你全权负责好,假如没人帮你校对,你定版了,后来还有人发现其中有错别字,我只能说你之前的校对根本没用心!不管有什么理由来搪塞,年轻人,这种小错误就别对自己这么宽容了,你对自己这么宽容,也没见你对其他人也这么宽容啊,更何况这种“宽容”,还为你今后的职场生涯埋下“定时炸弹”,能力不足没关系,不认真还没责任心,这么不靠谱,你让别人怎么敢重用你?

版面也确定了,发给各个城市的领导、总监过目,定稿,发报社,还有一个很重要的一步,存好自己的版面,标注好名称时间,对于在版面上修改的地方,文档中也改改错别字啥的(为了以后如果用旧稿,不必再重新校对错别字,给自己也给他人省时省力。)。这不得不延伸到另一个话题上,关于文档的分类和整理。无论做什么工作,这都是需要我们每个人学习并做好的,把每个文档及时归类,所有资料及时整理清楚,到某一天要交接材料的时候也好让别人看清楚(这方面我有时候也没做好,需再提高。)。

也许在这个过程中,你会碰到老是被别人打断的局面,这时候,你要学会分清事情的轻重缓急,及时处理好紧急的事件,不着急的事情推后做。也许这个过程中你在写稿,别人需要校对很多版面,你也不妨帮别人看下,特别是没一个人帮他校对的时候,帮别人一下也不会死吧,别人帮你校对的时候,你除了说谢谢,也没看你之后有什么行动适当帮助下人家,这很虚伪(原谅我一直都这么直接)。况且职场中有时候这种同事间的帮助不是义务,从我个人角度讲,我认为任何时候帮助别人都是应该的,你要自私,我仍然管不着。只是,我要强调的是,你们文案是一个团队耶,团队难道只是自扫门前雪,就能创造好的成绩吗?虽说分工明确,实际上都是一脉相承的,互相学习,敞开分享经验,别藏着掖着,对你自己对别人都没好处。一方面你的经验可能已经过时了,人家有比你更好的想法也说不定,另一方面,你的经验对别人来说可能就是一个帮助,在你想不通的时候,别人也乐意去帮助你。这种处世之道我也不想多说了,你们这么多“心机”,应该比耿直的我更懂。

另外,你自己做好版面,收获的数据,自己要学会总结,不会没关系,你大胆问啊,别怕打扰到正在忙碌的领导,他会抽时间告诉你基本方法。这又牵涉到了总结分析的能力,这一步也很重要,你会逐步在分析数据中,提高自己对市场的把控,包括受众的喜好,地域特点,文案如何写才能巧妙吸引人(这个很复杂,涉及营销、共鸣、情绪、定位、策略。自己总结去吧,每个人成长不同),排版如何更吸睛,什么样的标题能囊括你想要囊括的受众等等。

其实在整个工作学习过程中,这一点能帮助自己更快熟悉工作内容。这也是一些聪明员工和“懒散”员工之间的差距。你不能总想着领导会手把手把每个细节要注意的都告诉你,除非你碰到一个这样的领导(现实是基本不会有),真要手把手教你,说明你的能力和自主性实在略差,领导看不下去了,只能来这招了。也侧面提醒你自己,你工作能力稍微不足,你得大大提高下了!否则,一般这种细枝末节的东西,领导不会说,领导只负责全局指挥,不是每天跟在你屁股后面,替你收拾残局的人。年轻人,你要搞清楚位置,也要有这样的觉悟和警惕(别再带着幼稚的孩子思想,你以为你在家呢?你不会啥,所有人就得围着你转?直到你学会为止?社会是残酷的,你要清醒面对现实啊!)


 

说到如何总结,这一年,我也看了一些人的总结,我只能用“呵呵”来评论某些人的工作总结。不要求你总结好几页,起码总结到点上啊,敷衍几句、笼统概括,写的不够好,还需要继续努力,也没写出哪里不够好,具体如何行动。你的总结还是别发出去给领导看了,浪费彼此的时间。你可以不等到月底总结,细化到每周不就好了,说清楚缺点和优点,简单说,别写废话。方便自己和领导都看得明白,就算你离职了,这些总结也是你自己的收获,对于你的下一份工作也是有可取之处,别总觉得很多东西都是浪费时间,认真做好每件事,你真的没法知道做了这件事,某天真派上用场了。

其实以上我自己总结就一点:认真做好工作中的每一步,及时总结,虚心学习,合理分配好工作与生活时间,少把个人情绪带到工作上,多体谅并尊重你的同事,少一些理所当然别人要帮你的思想,多花时间在提升自我上,当然没意义的事情也要做,平衡好时间即可。如果你真的像我以上说的,我就不相信你真的不能在一个月内很快适应工作内容,提高自己的工作能力。

世上没有不劳而获的工作,就算是领导也是从基层做到现在的位置,年轻人要学会吃苦,现在不吃苦,等到30岁、40岁你再去吃苦,你说你何必给自己增加负担呢?也不要抱怨工作多、工资少,你的工资少都是有原因的,你产出的真正价值还不够,你的脑子中没有一个观念:“学会走在领导前面,把领导能想到的问题都想到。”做的都是廉价劳动力可以完成的事,领导分配什么,就做什么,从来不会在此基础上做额外的思考和创新,自然无法加薪。

有一句话叫“麻烦到我为止”,我一直都觉得这话超赞,工作中的每个人如果都能有秉持这样的原则,少给别人制造麻烦,把所有的麻烦都尽力在自己这里得到解决,每个人的工作效率和结果都会提升不少。

接下来,我还想说的就是,年轻人,你要谦卑,要有判断力。不能总认为老前辈说的话都对,也不能认为新人或者晚辈的话没有可取之处。虽然我只工作一年,但我这一年也看到了形形色色的人进来又离开,他们有的比我小,有的比我年长,每个人都有我值得学习的地方。这期间也碰到了不少不成熟的前辈,年龄真的不能决定一个人的成熟度,也正因此,也很感叹靠谱的人,真的越来越少。

现在的许多年轻人,不仅浮躁,又想找份轻松的活,拿高薪,享受生活,又不好好做好本职工作。你这样的思想很危险啊,我就不想过多展开抱怨了,我只想说,如果你能有心改变,自然最好,无心改变,那我也没招。现在可能看不出差距,等到30岁了,你就会看到你身边的人和自己的不同在哪里了。好好努力吧,年轻人,多读书,多看报,多体验不同的生活,好好工作,责任感到哪里都要有。

我个人是认为万事都是相通的,工作做不好,难以想象你在面对生活中各种问题的时候,会是怎样让人心慌的局面。

以上,就是我离职前的一点情感总结啰嗦。拿这点时间,我都能写篇主稿了。唉,就酱紫吧,就当是我的1000字宣泄了,写给自己,也写给正在努力的朋友们。加油。


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